有人说，2016年是门窗代理最困难的一年，市场不好做、销售额下滑，也有人说市场还有很大空间、销售额不断攀升，究竟是企业去适应市场，还是市场去造就企业?在当下的市场大环境中，企业如何才能更好地去应对未来的新挑战?近日，小编走访门窗十大品牌企业优之雅门窗，与胡玉林董事长浅谈优之雅门窗未来发展布局与计划。

1、挖掘和维护好优质经销商是提升业绩最直接方法

胡玉林总经理在跟小编谈及门窗行业整体宏观市场表现时指出：“根据以往走访市场的经验，整体门窗市场还需要一段时间的过渡，门窗企业必须要做好充足准备。”胡总还在2017年的备战规划中圈出了重点工作，他表示：优之雅门窗针对目前市场发展趋势，作出了一系列的应对工作，其中重点加大对门窗代理经销商的扶持力度，帮助他们认识当前市场趋势，作出适时的方针调整，相信这也是门窗代理经销商们迫切需要的服务。当下，“佛山门窗”走出去已是迫在眉睫的事情，企业想要快速扩大掌控全国市场，就必须做精、做好、做细区域性市场，而挖掘和维护好优质忠诚的经销商是最直接的方法。希望当下的门窗生产企业必须要清晰意识到这一点。

2、打造优质忠诚的经销商队伍

“过去‘优之雅门窗’在对经销商的产品知识、技能培训方面上下了重功夫，实行“保姆式”帮扶服务，有效地扩大了企业的市场份额和市场占有率。”胡总与小编道出了该企业对经销商投放的力度和工作。市场上众多的一线品牌企业都有自己的生产线，通过市场的不断摸爬滚打形成一定的影响力，欲实现分得全国市场一杯羹、扩大公司销售规模的目标，优质忠诚的门窗代理经销商队伍建设成了首要突破的问题。

在与优之雅门窗总经理胡玉林的交谈中，更多的是围绕“新型特色产品”、“大力扶持经销商”、“想办法扩大市场份额”等的话题进行深入探讨。确实，现阶段的企业发展壮大都需要这些外力因素去推动，双管齐下，紧抓产品的同时努力拓展实实在在的销售渠道，相信这也是眼下企业们正在进行的工作之一。