新标定制品牌运营总监蒋加林：把每个项目做到极致

万人期待的2016年中国国际建筑装饰博览会于3月23-26日在国家会展中心(上海)举行。作为华东地区规模最大的全国性全产业链建材展会，本届展会在凸显打造全屋定制系统的前提下，同时也顺应了“品牌跨界、定制发展”的大潮流。中华衣柜网作为建材行业中极具传播力和影响力的网络媒体，此次作为合作媒体应邀参展，特派出专业采访团队，对此次展会进行了现场直播，并对新标定制品牌运营总监蒋加林进行了独家专访。

：权威解读，深度报道，各位网民朋友们大家好，我现在在2016年上海建博会的现场，为您带来最权威，最新鲜的系列报道，精彩为您马上呈现。很荣幸邀请新标的蒋总接受我们的专访，蒋总你好。

【新标定制 蒋加林】：你好。

新标定制品牌运营总监蒋加林

【中华门窗网】：蒋总，本次展会是以大门窗、大定制为主题，凸显全屋家居系统的定制化打造，请问您是怎么看待这类趋势的?

【新标定制 蒋加林】：很多企业会以橱柜、衣柜、家居来命品牌名，而现在都以定制来命名，正如我们新标现在叫新标定制。大家居、大定制在未来绝对是一个趋势，现在装修，对定制的需求越来越高，像集成一体化，像一站式采购，包括很多大品牌，比如欧派是我们行业里比较大，很多是做厨卫的开始做橱柜，做衣柜，包括还有做衣柜的去做门窗。未来肯定会有越来越多的企业走这种路线。

新标定制品牌运营总监蒋加林与中华门窗网记者合影

【中华门窗网】：在2016年，新标在定制化领域有什么新的举措吗?

【新标定制 蒋加林】：我们的产品一个是门窗，一个是衣柜。但是我们在2016年，会做很重要的一个调整，第一个调整，之前走的是一体化路线，会拆分成几个项目，会拆分成三个事业部。在2016年，我们会把以前的门拆分成木门事业部，把我们准备上的橱柜、衣柜拆分成橱衣事业部。这样做能够更好地服务我们的终端大众，因为现在很多客户反映，能够做好门窗，但是不能够做好衣柜，能做好衣柜，不一定能做好门窗。如果在项目这么多的情况下，只能够是单独的人做单独的事，把项目做到极致，才能够使大家赚钱，让消费者受益。

【中华门窗网】：现在随着定制化成为一个趋势，不少企业都开始做跨界，就像您刚刚说的一体化也存在着一些问题。您觉得如果企业要把这个跨界做到尽善尽美的话，需要具备哪些素质呢?

【新标定制 蒋加林】：本身的优势项目一定要做到极致，做到很OK，然后在做跨界的时候就有一个循序渐进的过程。以新标为例，做铝门做了16年，做窗差不多10年，因为铝门和窗是非常接近的。做铝木生态门，就类似于复合门、木门，这样的项目做了8年。最近5年才开始做衣柜，你会发现它是一个递进的过程。从门窗到木门，再到衣柜，做到更复杂的橱柜，你做好一个项目，然后你把所有的团队也好，设备也好，人员也好，包括产品也好，做到极致过后，然后再发展一个项目，这样子才保证你自己能够盈利，经销商能够赚钱，我觉得按照这样保险的方式去做会好一点。

【中华门窗网】：您觉得一个品牌要做大做强，他需要具备哪些素质?

【新标定制 蒋加林】：这个话题有点大，特别现在是互联网时代，第一，我觉得产品是以客户为中心，客户的满意度或者口碑会传统的非常快。比如说有微信，微博。我们只能是本身做产品，产品能够做到足够好，至少比同行要优势一点，这是第一个。第二，产品性价比高，不能说非常便宜，但是不能是虚高。比如说手机，很多人选择用华为，不用苹果，可能想到华为一个是很时尚，第二个是性价比也非常高，也有一点优越感。

【中华门窗网】：好的，非常感谢蒋总接受我们的专访，也预祝新标定制此次参展圆满成功，谢谢你。

【新标定制 蒋加林】：好，谢谢。