总结木门行业如何提高生产管理水平
2013-07-13 10:11
责任编辑：
张伟
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提升木门企业生产管理水平，是竞争的需要，通过哪些途径进行改善，才能提升木门企业生产管理水平，小编通过对许多木门厂家的生产管理咨询实践，总结了以下一些途径，供读者参考，以求抛砖引玉。
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生产管理技术系统化
完善基础数据的统计工作；
导入生产信息管理系统；
创建适合自己企业的生产计划管理模型；
建立健全自己公司的制度标准；
建立健全各类生产管理信息沟通渠道。
迅速提高产能的方法
迅速扩大生产规模，添置厂房与设备；
加强培训工作，进行人才储备；
进行生产技术和生产管理技术的创新；
提高生产管理水平。
生产管理水平的基础改善：
加强招聘工作，储备劳动力资源；
建立人才梯队与技术梯队；
加强财务控制，完善成本核算；
建立奖惩制度，落实考核对象与责任人。
生产现场管理系统优化-在现有资源基础上来提升产能
现场设备管理优化；
现场物料管理优化；
现场搬运管理优化；
现场工装夹具、工具优化；
现场作业方法的优化；
【延伸阅读】
