木门业发展历史较短，行业内缺乏真正的龙头企业，行业不规范，因而存在一些加盟品牌普遍具有的通病。前几年，不少木门企业凭借过硬的质量，在市场上他们的产品还颇受消费者欢迎。

但是至今，木门的市场形势发生了很大变化，进入市场的木门品牌越来越多，导致经销商利润摊薄，企业之间的竞争日益激烈，为了占领更多的市场份额，各木门企业纷纷采取多种营销手段。

比如稍有名气就盲目扩张、盲目多元化，甚至高负债运营，这些欠缺长期规划的行为为企业后续的发展埋下了隐患。带来的后果是营业额做的不大，门店数还不多，竞争力不强。

多数木门品牌在这三个关键方面都存在软肋，很容易被模仿，赶超。因此，无论木门品牌是处在发展初期还是成熟期，都要持续专注盈利能力的提升。

中国的市场容量很大，地区差别也很大，一家企业不可能垄断，也没有通吃的可能性。木门品牌想在行业内长期立于不败之地，就必须顺应市场的品牌多元化、产品多元化、服务多元化、经营多元化的要求，大力创新，不断提升市场表现。