分析:前瞻性木门企业家应更多地重视狗性管理优势
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近几年,自华为的狼性管理文化横空出世以来,国内木门企业界业逐渐被狼性管理与狼性文化所迷倒。然而,尽管狼很多优点,在我们的印象中非常厉害。但是,我们现在要想看到狼,却只能去动物园或者实验室等特定的场所。相较而言,被大众所轻视,在大家眼里觉得毫无力量感的狗,却是四处可见,随着人们生活的日渐改善和休闲时间的增多,养宠物已经成了城市生活的一道风景线。在一定程度上,狗其实才是真正的高手,不知不觉中已经悄然发展壮大,而且日益为大众所青睐。
反观我们做木门品牌企业,不就是要做到这种境界吗?似乎与世无争,结果却能在表面上看起来温驯可人的时候,本质上却能在润物细无声的过程中所向披靡。而看起来很凶猛的狼,更多的是承受了枪打出头鸟的痛苦。大家不妨看看身边的木门企业家们,表象上如狼般凶猛的企业家一般都很难有一个好的结果,而表面如狗般温和的企业家们却往往能立足久远。
从长远来看,狗仍将风行于世,而狼似乎很难再回到普通人世间,所以,做为一个有前瞻性的品牌木门企业家,从战略层面看,更要强调一种狗性 行为处世方式,狗性管理,狗性文化。那么,为什么狗能受到世人追捧,而狼最终承受了灭门之灾?狗性管理的优势又体现在哪几方面呢?
第一,狗更能跟外部环境有效协同,而狼则与外界水火不容。
现在的企业之间的竞争,早已经不是单个木门企业之间的竞争,而是演变为整个价值链条之间的竞争,考验的是以企业为核心的整个价值链条,以及企业对整个价值链条的掌控能力。在这个时候,木门企业与外部的协同能力就变得尤为重要。
第二,狗性管理更适合当前时期员工队伍的建设和长期稳定。
美国著名的社会心理学家马斯洛,把人的基本需要分为五个层次,分别是生理需要、安全需要,爱与归属需要、尊重需要和自我实现需要。这五个层次是一步步渐进的,满足了前一个较低层次的需要,人们就会转向下一个较高层次。只有基于人的需求的全面考虑,人性才能得以充分发挥,人的潜能才能得以充分发掘,在实现企业发展的同时,员工才会同步得到发展和进步。这是企业和员工的双赢,也只有这种双赢,才能提高员工工作的自主性、自觉性和自愿性,企业的发展才能持续,才会长久。这种人性化的管理,是确保企业基业长青的基石。
尤其是在更强调自我管理,需要物质和精神双丰收的70后,80后成为了社会的栋梁,以及全国性的用工荒的背景之下,如果不强调这种更为温情的狗性管理,狗性文化,我们很难想象员工能够长期留在一直处于高压的狼性管理之下与企业同心同德,一路同行到久远。而更为人性化的狗性管理则能在企业管理过程中,基于对人性的全面考虑和照顾,把员工的真实需求放在首位,目的是通过人性化管理,达到员工的发展与企业的发展和谐一致。充分考虑员工的真实需求,为员工搞好职业生涯规划,实行民主管理、民主决策和民主监督,实现“大同”,包容“小异”,在同一种价值观和企业精神的引领下,包容个性的存在,鼓励个性的发挥,促进企业的和谐发展。这样才更能实现企业与员工的双赢,使企业永远都处于一种良好的发展状态中。
第三,狗性文化更能培养高忠诚度与高愉悦感的员工。
管理界有句俗语,叫“铁打的营盘,流水的兵”,意思是公司是不变的,员工的组成则是不断在发生变化。不少管理者提倡狼性企业文化,不讲员工感情,只要员工做完、做好工作上的“本分事”就行。在这样的企业文化下,上至高管中层,下至普通员工,都感觉无形的压力,给员工的忠诚度和愉悦度投下 阴影,进一步加剧了员工的流动性,而员工的稳定性,忠诚度和愉悦度则正是现代企业竞争的根本。
狗都是沟通高手,合群、讨人喜欢。更重要的是,狗有极高的忠诚度。俗话说:猫找八百里,狗找一千里,是说狗有惊人的归家本领。狗在表现出极强的记忆力的同时,更是以此体现出对主人的非常的忠诚度。同时,狗喜欢交往,表情丰富,与人交往是狗天生的习性。狗除了用吠叫来表达感情外,从身体的其他部位也能看出变化。高兴时的表情:犬使劲摆动尾巴,向高处跳跃,这是最常见的表现方式,并能通过这种发自内心的喜悦感进而感染与之相处的人。
木门企业就像人一样,是有品格的。与之交往做生意的客户,也会看得出企业的品格。做企业和做人相似,人的品格通过细节体现,企业也是如此。到一家餐厅,给客人最深感受的绝对不是硬件设施,而是餐厅工作人员的服务态度和沟通能力。恰恰就是这些所谓的流水的兵决定着客人对餐厅的评价,从而决定着餐厅的现在和未来。如果企业的员工自己本身没好一个好的愉悦感,很难想象他们能在面对客人时能随时发出来自内心的真诚微笑。
总之,狗相较于狼,具有更宽阔的胸怀,更能忍让、更为豁达和包容、心中更有善意,更能表达发自内心的喜悦之情,也更能与外界协同。在当前时代,木门企业要想取得长远的生存和发展,不管是做企业家本身,还是做企业管理,做品牌运营,强调狗性都要比强调狼性重要的多。如果我们在管理上得方法,善修炼,穷尽努力,深悟狗性精髓,我们的木门企业在当前竞争环境**能够更好更快更健康的成长!




















