木门企业应找到自身发展瓶颈 打造自己的中国文化
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面对目前金融海啸带来的不利影响和国外知名品牌的巨大压力,我国木门行业如何打造出属于自己的的民族品牌,是摆在我们面前的大难题。
(图片来自网络)
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找到自身发展的瓶颈
目前,很多企业已经认识到生产自己的产品,发展自己的品牌才是突围之道。但是创立品牌并非一蹴而就的事情,大多数企业都处在有自己的产品,但是品牌尚未创立的阶段,也就是产品与品牌的初级阶段。这类企业在产品制造和组装方面与国外品牌企业差距不大,但是在产品研发设计、资金实力和品牌运营方面存在巨大的差异。但只要找到了自身发展的瓶颈,并寻求有力的方法必定能在发展中不断的抹平这些差距。
打造自己的中国木门文化
木门产品虽然是舶来品,但已成为人们现代生活中不可缺少的一部分。如今,国内的木门产品多是照搬照抄欧美的设计,拥有自己独特设计风格的却少之又少。
中国有着悠久的木门文化历史,如何将中国的传统文化引入木门设计,打造自己的中国木门文化,是很多中国消费者期待的事情。了解国内消费者的心理和生活、使用习惯,制造切切实实适合中国人使用的、时尚的木门产品,也应是木门生产者值得思考的问题。
国内木门品牌完全可以结合国内消费者的消费习性,特别是“80后”消费者的消费习惯,设计出既具有产品设计价值,同时又有中国特色的木门产品,再加上相对的价格优势,完全可以进入高端工程市场。
在全球化背景下,国际竞争日趋激烈,中国木门惟有“创新”才能获胜市场。世界金融危机在给中国木门产业带来冲击的同时,也带来了机遇。变“中国制造”为“中国创造”,木门行业要从劳动密集型和资源密集型企业向技术密集型和资本密集型转变,通过技术、设计、管理创新和民族特色为优秀的产品提升更多附加值,将能获得更广阔、更丰富的市场空间。
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