2014年木门行业的“大眼光”和“大气魄”
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2014年悄然来临，木门行业在接下的一来将会面临什么样的大环境？又该如何发展？
(图片来自网络)
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团结就是力量
事实上，企业要想更好的发展，对内需转型升级，巩固已有的发展和利润空间，对外需加强学习，获得更多的发展经验，从而探索出属于自身的发展之道，共同为销量助力。“行业协会”就为企业学习提供了很好的机会。
所谓团结就是力量，这种抱团对企业来说是一个很好的学习机会。企业可以共聚一堂探讨发展之道，在相互监督中扬长避短；于行业而言，可以通过协会集聚企业的力量。从总体来看，“抱团”展现了企业积极谋发展的欲望，但其间的风险要不容忽视。例如企业的入会标准、协会的具体职能等等，都是协会成立者需要考虑的，避免盲目跟风，真正为行业发展助力才是关键。
尝试探索新兴渠道
企业通过转型升级调整内部发展后，最终还是要将重心落到“销量”上来。面对竞争加剧的市场，企业要确保销量除了确保质量，还需要拓宽销售渠道，为自身产品赢得更广泛的销售空间。
近日，某调查显示，在2013年12月20日至22日期间，卫生和美容类产品的网络零售额增长14.7%，其中移动销售额增长81.7%。家居产品网络零售额增长46.4%，移动销售额增长38%。移动购物的诞生为很多企业提供了销售平台，在各类家居产品中，木门作为一个成熟产业紧跟时代步伐，逐渐迎来“移动购物”时代。
如今，传统的木门专卖店已不再是唯一的销售渠道，随着网络的发展，木门行业线上销售越发火热，并且以惊人的速度冲击着线下渠道的发展，这些新兴的渠道在一定程度上成为了企业销量的护航者。但无论电脑购物还是移动购物，毕竟不是面对面交易，产品质量和物流等方面的弊端不容忽视。因此，企业面对新兴渠道要敢于尝试探索，但也不能盲从，找到适合自己的发展之道，确保产品销量，为自身发展助力才是真理。
小编认为，实际上对木门企业来说都是要求战略决策人有着一份“大眼光”和“大气魄”!
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