在全互联网时代，它不但是改变我们的生活，还改变行业的商业模式，这是滚滚的潮流。作为传统产业，木门产业经过近十多年的发展已经打造出一个成熟平衡的模式，即厂家生产产品，把销售权交予区域经销商进行代理销售。而这一模式也成为电商冲击传统渠道一个极大的关键点。

对木门行业来说，木门的销售和电子商务到底是冲突还是融合?现在传统渠道也能牟利，我们到底需不需要做电商?

木门行业需不需要电商?

对此，某木门企业负责人表态，木门行业是一定需要走电商发展之路的。而且我想一定要用积极的心态拥抱这个未来。一个公司在没有在互联网的状态下，厂家做一个产品，必须将研、产、销统一的管理才能达到最低的成本。电商时代使得制造者与厂家毫无距离，未来厂家和销售渠道分开反而可以更大降低成本，这个模式的变革也是行业要做好电商所必须攻破的问题。

对于所有传统行业来说，木门行业也不另外，所以我们需要讨论的已经不是需不需要电商的问题，如何做好电商才是关键。诚然，如木门行业而言，固有的销售模式无法一朝一夕进行转换，而如何兼顾传统销售模式的情况下不断尝试和融合新的销售形式，需要行业人士的共同努力。某木门品牌领导就直言，“不能让木门成为中国传统行业中最后一个不做电商的。”

电商就是指淘宝开店吗?

很多人会说起电商就会习惯性地想到淘宝开店这样的模式，但事实上这并不是大家所思考的电商范畴。互联网不等于电子商务，电子商务不等于淘宝开店。“一个时代的到来，传统产业利用互联网的思维，更好快捷和有效的给消费者提供服务，要建立系统，单纯某个模式无法解决的庞大系统。原点还在消费者这里，不要谈论电子商务这个过程。”

某位木门企业负责人对“电商”这一概念有更加深刻的思考，他认为电商的出现改变了传统企业习以为常的关系。“以往企业都是研发生产销售为一体的，但阿里巴巴的出现为企业建立了一个平台，未来互联网可以打破企业原有的系统，把销售独立出来。”

对木门企业来说，他们的客户无非这几个：终端客户、经销商、设计师、房地产商。木门企业如何跟这些客户进行沟通，互联网提供的方式就能快速实现，直接建立经销商平台等模板，打破业务员或者针对某些经销商的信息不对称问题，逐步减少经销商独享资源的情况，这也应该纳入电商所要思考的范畴。

事实上，无处不在的互联网已经在潜移默化地改变我们的生活，同时也在改变企业的经营模式，淘宝开店或者网上商城之类的方式手段仅仅作为电商的一个非常小的环节，还需要业内有识之士不断探寻。