目前，我国一线木门市场已经饱和，二线市场竞争激烈，很多企业为生存，将发展的势头伸向了三四线城市。不同的市场层级有不同的消费群体，在消费行为和客观营销环境上也差距甚大。三四线市场目前是木门企业集中火力的焦点，也就是县级、城镇地带，木门企业在进行市场转移的时候，也要适当的进行战略改变。

企业需重视三四线市场的不同特点

然而事物有两面性，城镇化在带来很大的机遇的同时，也必然要求木门企业在产品定位、品牌定位、价格定位、服务定位上进行相应的调整适应，尤其在品牌宣传方面，更需重视三四线市场的不同特点。

相比一二线城市消费者紧张的、亚历山大式的生活，三四线城市消费者有很多他们独特的慢生活方式，木门企业如果简单把一二线城市的传播方式在这些地方做简单复制，必然不会取得预期效果。

了解和发现城市人们的生活习惯和方式

木门企业必须要深入进来，亲自去了解和发现这些城市人们的生活习惯和方式，才能找到适合当地的传播方式。如三四线城市的人们对广场活动情有独钟，那么广场中心的那块LED屏幕就有很好的广告效果;还有墙体广告、条幅广告，在很多三四线城市仍然可以大行其道，因此，传播媒介处于传统与新兴交错融合期，再加上一下子有众多木门品牌涌入三四线城市，消费者处于对品牌不断尝试、判断的“盘整期”，这个时期给了木门企业建立品牌知名度和忠诚度的最好时机，将很大程度上决定企业品牌未来一段时间在该市场的表现。

在激烈的竞争压力下，木门企业要越挫越勇，制定适合自己的发展策略，冷静下来，找到与消费者和市场最好的契合点，在提高产品生产技术的同时，实现自身在行业内独一无二的地位。只有一旦把握了农村市场运作的方法、思路，把控好执行要害点，一定会在广阔的农村大舞台上表演出华丽的乐章。