木门企业避免高端招工难困境 需重视人才战略
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近些年来木门行业飞速发展，但同时也面临着一个问题，就是人才的流失，原因有二，主要原因还是就业观念随着经济发展的变化，许多就业者都不愿意从事制造业的工作，以至于木门企业面临着招工难、人才流失的困境，但木门企业要想更好地发展人才是必备的因素之一。
(图片来自网络)
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木门企业呈现用人难的问题
木门企业是目前国内人员流动性较强的行业之一，会产生这样的现象，可能是企业本身存在经营问题，也可能是企业没有采取积极策略挽留高素质的人才。
“从年后，木门企业的用人难问题一直延续到现在。从生产和安装的技术工人，再到木门研发人员，最后连最核心的营销、管理人员的缺失，都可能对企业的经营和发展产生了消极影响。”一位木门企业的人力部门主管表示，“薪酬永远是第一位的，但是盲目给出高薪，并非吸引人才的绝对手段。对于很多年轻的求职者来说，并不在意初期的薪酬待遇，他们更看重工作是否有发展空间，建立合理的职位和薪酬提升管理办法，更能让求职者看到希望，也能激发他们工作的积极性。”
木门企业应避免人才流失
有可靠数据显示，近九成企业主认为中高端人才缺失是目前面临的最大挑战。高级技工最为稀缺，其次是营销人才，研发设计人才，最后是管理人才。预测显示未来几年内，这些人才的缺口还将越来越大。
一个好的销售人员不仅能为企业带来销售利润，还有利于为企业赢得好的口碑。某木门企业离职销售人员表示，他离职原因是认为薪酬水平不等而与公司发生摩擦。能力决定收入的时代，薪酬起价不等也是正常现象，但是如果因为这一问题导致销售人员离职，也意味着这个销售人员会把一部分客户资源。木门企业须认识到人员频繁流动所带来的弊端，不仅仅会给人力招聘部门带来压力，也会对企业经营带来不利影响。如何招揽人才，遏制人才流失是木门企业需要永远为之努力的不变课题。
面对现今人才的流失，木门企业要进行准确的市场分析，第一随着就业观念的变化，木门企业的管理模式也要随之变化，而不是一直延承着老的管理方式，对加大创新力度，使企业看起来“高达上”来吸引高端人才的加入，以打造更强的团队。
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