木门业为何不能大展拳脚 因为“包容”之心尚缺
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中国人什么时候开始“崇洋媚外”？最明显表现的应该是在清末年间，当时闭关锁国浪潮大袭，但仍旧有一部分政治、企业家对外来事物充满着好奇新，当然，这个好奇是因为一直锁着的国，突然之间被打开了，从前未见的事物一下子金光闪闪地显现在人们眼前，“中西合用”、鸦 片、枪、汽车等等，老百姓怎么能不动心？再往下走是民国政府的辉煌期间，这时＊＊＊主义被中国一批先进人士引进来了，最后成了中国特色＊＊＊＊，引领中国十多亿人口往前进，为世界树立了一个标杆形象。通过这一段时间的历史，木门企业是否考虑到自身应该如何对待“外来”事物？
(图片来自网络)
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“知己知彼方能百战百胜。”我国木门企业若要在商战中取胜，必须先了解进口木门的特色以及优势。以往人们只是很空泛的认为进口木门好，对进口木门为何如此受欢迎并没有明确的答案。
木门企业如何对待”外来风“？
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”任何品牌的成功必然有其根本的原因，而进口木门最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体，因而木门企业塑造品牌应先确定消费群体，木门企业只有定下目标受众，才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。
我国的木门企业虽然已经开始塑造品牌但都比较泛华，没有明确的消费群体。所以，木门企业生产出的产品除了价格之外，在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用，特色不明显自然令消费者对木门的认知模糊，从而令木门企业流失大量潜在消费者。而且，目标消费者不明确还严重阻碍了木门企业差异化路线的实现，导致木门企业轻视产品原创设计。
因此，我国木门企业要塑造本土品牌，但更要先明确品牌的目标受众。通过对市场的细致划分，帮助木门企业创新特色，赢得市场。特色的塑造还不足以为木门企业赢得整个市场，木门企业还需整合优势的资源开拓市场。因目前木门市场上的全能型木门企业极少，大多数木门企业的发展也比较空泛，所以木门企业间不妨展开合作，取长补短以应对进口木门企业的强势进攻。
商业是什么样？商业是相当现实以及残酷的，在全球化发展的今天，木门行业是否认识到自身的现状？在国内，是借用现有的资源来发展企业，走向国外，是拿自己的资源服务国外大众，而全球化是拿全球的资源来服务自己。反观，在木门行业缺少的就是一股“戾气”，一股敢于冲破现实的勇猛之风，对待外来事物尚没有包容之心，何来拿着那点私有之心以全球化的姿态为我所用？答案很简单，木门企业明媚之路尚远。
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