木门业电商化需切实了解何为“电商”
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互联网是全球性的。这就意味着这个网络不管是谁发明了它，是属于全人类的。电商也是全球性的，不管传统木门企业如何排挤它，电商的发展趋势已经成定然。
(图片来自网络)
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在木门市场低迷的情况下，传统渠道的生意节节萎缩，形势所逼，传统木门企业也不得不转战电商领域，不论是什么行业，最终的目的就是一个：提高销量。
木门业电商化需切实了解何为“电商”
很多企业的木门产品、价格受制于实体渠道，总想着做某种区隔，但一时半会儿就是办不到。主要原因是传统木门品牌依靠批发流通渠道做起来的，还没等品牌把实体渠道整明白是怎么回事，电商却以迅雷不及掩耳盗铃之势杀到，一下子让品牌慌了神，乱了阵脚，想在网店上拉开架势干一场，却忌惮实体渠道的反弹。
部分木门企业以为技术就是电商的全部，其实传统木门品牌本身就没有IT、互联网的基因，这是两种不同的话语体系和思维模式，传统木门品牌一接触到电商，就被震住了。但我觉得，如果基础做不好，这些眼花缭乱的技术活都是白搭，纵然通过技术手段把顾客给带进来了，结果可能还是跳转了！把电商唯技术论是一个很大的流派，这些技术流依托淘宝、天猫生存，如果不讲技术，他们靠什么活？
传统木门品牌该如何对待电商
木门企业很多都是希望最最少的钱获得更多的流量，带来大量的订单量。虽然这个诉求很简单，但是实现起来却不简单，结果总是那么不让人满意。天天高喊要业绩，要流量，要各种数据指标。却不反思自己为流量、为业绩做了什么储备？不反思自己拿什么去支撑业绩、流量的增长，不反思自己的资源如团队、货品、文案、策划、运等等是否足以支撑业绩和流量的增长。
木门企业发展电商就是折腾，人员在折腾，合作伙伴在折腾。没有专业专职的团队，今天觉得代运营好，就立马给别人代运营，改天觉得还是自己搞，立马就要自己来做;主要原因是战略不明，方向不清，很多传统木门品牌压根就不知道电商对自己意味着什么，自己该如何对待电商。
在木门电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动。同时使木门企业对客户的服务质量得以大大提高。在电子商务商业活动中，木门企业可以开发大量的人脉资源以及潜在客户，企业还需认识电商的优势，不能仅把发展停留在口头上。
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