木门“同”而非“异” 安于现状成市场发展障碍
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经济越来越快的发展，人们思维水平的飞速跳跃，木门行业发展的迅速，导致木门行业市场上的产品各色各样，加上全球化经济对中国经济的刺激，中国的木门企业面临的前端的重重考验。
木门竞争激烈化，价格战不可取
如今，我国木门企业间同质化竞争趋于白热化，为数众多的中小木门企业“不耐烦”求新求变求发展，而是一味以低廉的价格取悦于客户。如此一来，这种类似于“小富即安”的做法，不仅严重阻碍了木门行业的可持续发展，到头来也害了自己。
诚然，在当今经济社会，木门企业都离不开同业竞争。而利润空间、发展空间的缩小，绝不能“归罪”于竞争。众所周知，创新是企业进步的灵魂。木门企业陷入“同”的困境是因为缺乏“异”，缺乏求新求变的创新精神。因此，仅靠“价格战”、“吃资源”等方式不能为木门企业开辟更为广阔的利润空间和发展空间。
（图片来自网络）
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加快产业将结构转型，转化思想战略
想要做大做强木门行业，使资源得到最大价值的利用，木门企业就必须抛弃旧观念，实施产业升级。引进科学管理机制以及先进的技术及设备，建设现代化生产才可以让木门企业之路走得更宽阔。比如与前端设计院、房地产开发商、装饰公司建立特供关系或以展厅为载体，物色各种木门源头、媒介、技术、发展趋势，为木门企业提供信息源泉。
在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，木门企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，进行产业结构的转型，形成新的战略思想。只有这样，当代木门企业才可能在激烈市场竞争中存活下来，发展越来越好。
劳动力成本低，企业缺乏竞争力一直是企业避免不了的问题，产品创新不足，模仿太过严重缺乏自主创新能力，这就是中国大部分木门企业面临的问题。要想提升企业的自主创新能力生产出满足消费者的产品，除了不断提高自身的创造能力，同时也要充分做好国际国内行业间的市场竞争，产业结构的调整势在必行。
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