“望闻问切”之门企考察 把握“四诊”让加盟无忧

既然走上了木门代理这条路，自然少不了一番奔波折腾，前期了解，网查资料报名，电话咨询，考察市场，熟人打听，和家人商量，品牌选取……最重要的一步--实地考察，代理商终将和“犹抱琵琶半遮面”的企业真正面对面。行走江湖，自然要有自己的看家功夫，方能明辨真假、见招拆招……

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中医四诊：望，指观气色;闻，指听声息；问，指询问症状；切，指摸脉象，合称四诊。可能厂家的”高大上”气势让你紧张忐忑开始冒汗，招商负责人滔滔不绝的加盟政策让你胃部消化不良，硬性的加盟门槛使你心绞痛……触类旁通，“望闻问切”之木门企业考察，亦有异曲同工之妙，“四诊”在手，加盟无忧。

加盟“会诊”之望

多数企业安排代理商考察的第一步就是去参观展厅。企业展厅力求表现的是企业的整体形象，既要有时代感，又要有企业的特色，体现企业的特性，一个好的企业展厅留给消费者的是清晰、强烈的印象。简洁、明快是吸引观众的最好办法。此外，展厅中一定要有突出的亮点，通过造型、灯光等手段突出重点展示内容，或通过单独陈列等手段突出、强调重点展品。

因此，木门代理商在参观展厅时，望其展厅设计布局、装修及面积，便可对该企业的品牌定位略知一二。

加盟“会诊”之闻

人与人的相处交流是否融洽，往往取决于声音。与之对话的声音柔和中肯，耐心不急躁，容易获得好感和信任;反之，声音粗重敷衍，往往易失人心。一句话可成事，一句话也可败事。企业对于自己的员工如何，对于自己代理商又如何，往往一两句话便可探虚实。

因此，木门代理商去到企业考察，有时候不能只看企业的厂房规模、生产流程、加盟政策等，工厂里工人之间的对话、工厂里的工作氛围、负责接待的人员一路陪同的态度等等，也十分值得考量。

加盟“会诊”之问

企业发展史，是企业管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程，包括企业创立、企业扩张、企业成熟、企业整合和企业蜕变等阶段的历史。了解企业的发展史，便可对该企业的实力积累、发展前景有一个比较清楚的概念。

因此，木门代理商在考察的过程中需要充分了解企业的发展历程，企业发展史应该包括以下内容：企业建制、企业发展过程、经营管理、团队组建、新产品开发、资产管理、经营机制转换、企业改制、企业管理理念、企业文化、企业大事记。

加盟“会诊”之切

随着行业扩张，企业布局也产生了更多的纵深。有不少企业将业务延伸到了家装行业，将触角伸向了工程市场，发力与开发企业等方面的大宗交易市场。无处不在的市场拓局，也成为了木门行业未来发展的主流方向。

此外，就市场主体来讲，品牌意识缺失、原创设计作品少、服务不完善、人才缺乏等现状更将成为制约行业良性发展，不过这些也都是木门企业接下来重要的发展方向。

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