纵观现代木门企业成本核算 现状亟待改革
一对一人工客服
在线解答加盟疑问
- 预约考察
- 咨询费用
- 了解区域
- 开店选址
就现阶段来看,国内不少木门企业仍然存在成本核算重要性认知不够,执行力不强,进而产生成本核算理念、方法落后,核算体系不完善,核算内容不全面等问题。因此,木门企业只有加强现阶段木门企业成本核算认知,不断做出科学调整和改革,木门企业的业务、效益和管理水平才能更上一层。
(图片来自网络)
欣赏更多木门图片
纵观现代木门企业成本核算 现状亟待改革
(一)现阶段木门企业成本核算理念的滞后。木门企业成本核算思想传承于木门企业整体文化背景,一般带有很强的操作惯性,导致木门企业成本核算思想具有一定的滞后性,所以,现代木门企业核算理念亟待改革。现代木门企业核算理念滞后性大体表现为以下两大层面:一方面,不少现代木门企业传承传统木门企业的核算思想,把注意力集中在木门企业制造成本、销售成本的计算当中,忽视了木门企业研发成本等重要因子的核算。另一方面,仍然有不少现代木门企业重视对物质资料的成本核算,但却同时忽视了对木门企业综合管理成本的考量。
(二)现阶段木门企业成本核算程序及方法的不科学。健全的木门企业成本核算程序,科学的木门企业成本核算方法,是保障现代木门企业成本核算工作的两大重要构建部分,缺少健全的成本核算程序和科学的核算方法,现代木门企业的发展策略的科学制定将成为纸上谈兵。
(三)现阶段木门企业核算内容不全面,核算人员不规范。(1)核算内容不全面。木门企业运作是一个系统化的过程,产前、生产过程、产后三位一体,共同打造木门企业生命链条。然而,传统木门企业成本核算把视角主要放在了生产过程环节,在现代市场经济中凸显出极大的局限性。(2)木门企业核算人员的不规范造成木门企业资源的流失。站在人力资源的角度来看,只有最大程度的发挥木门企业里每一位员工的作用,才能将木门企业的运营成本最小化,按照员工不同的业务特长安排相关的工作内容,可以改善员工平常工作中效率低的现状,也解决了人力资源分配不均匀的难题。
(四)现阶段木门企业核算账册设置不完善。现代木门企业的运作是一个庞大、复杂、多维、有机的系统,木门企业的成本核算要构建相应的体系。根据木门企业自身的生产经营特点、工艺流程,结合木门企业管理的多方要素整合分析,由部分成本核算的完成,到木门企业整体成本核算目标的达成,这是一个有机体,每个相关因子都不可或缺。但当前部分市场木门企业主体,仍存在只设置总账的木门企业成本核算方式,缺少了木门企业各构件基因的明细成本核算,不重细节往往造成木门企业成本核算的混乱局面,不利于木门企业的精益化管理和市场竞争力提升,不利于现代木门企业高效益目标的达成。
企业需要从哪些方面对成本核算进行改革
(一)因企制宜,完善核算理念,科学核算方法。随着现代市场专业化、市场预期多元化的趋势,现代木门企业的经营范围、管理层次等自身性特点日渐明晰,逐渐形成不同的自身发展特点。所以,在制定和改革木门企业成本核算时,各木门企业应综合考察自身的情况,因企制宜,选择和建立针对性的木门企业成本核算体系。一切从实际出发。木门企业发展特点的不同,必然要求成本核算标准的不同,只有充分调研自身木门企业的运作特点,才可以进行有效成本核算工作。
(二)从木门企业自身特点出发,确定合理成本核算对象和范围。木门企业运作体系多元化、多维度特点日趋明显,产前、生产过程、产后三位一体,有机建构木门企业生命线。打破传统木门企业成本核算专注生产过程环节的局限,在考察原材料费用、员工工资及福利费用、以及设备制造消耗费用的同时,在注重木门企业生产环节的同时,加强产前成本和产后成本的科学核算,建立科学的涵盖现代木门企业全过程的核算流程,完善各个方面的综合木门企业成本核算体系,是现代木门企业降低成本、加强管理和提升效益的必行之路。
(三)加强核算人员培训,建立高科技信息沟通机制。随着现代科技的不断进步,会计电算化的优越性日渐体现。现代木门企业的成本核算内容复杂,核算人员工作量加重。如沿用传统核算方法,必将导致核算人员的增加,以及核算失误的多发,降低核算效率。加强现代木门企业核算人员理论知识培训以及相关电算软件的操作,不但提高木门企业核算效率,而且可以优化现代木门企业庞大资源的合理配置,更能促进现代木门企业内部各组成因子的有效信息沟通,加强各部门的有机联系,提升木门企业运作效率。
(四)加强现代木门企业核算审计,完善成本核算监督。无规矩不成方圆,特别是在现代化木门企业庞大的成本核算工作中,加强审计、完善监督势在必行。一方面,会计师协会对会计师出具的各类审计报告严格调查监管,以防不科学、不真实甚至核算造假现象。另一方面,审计及税务部门需加强对木门企业成本核算工作的检查,科学核对,加大违纪行为处理力度。最后,木门企业内部审计部门一定要加强工作认知,及时发现成本核算存在问题,并采取有效措施解决,以便促进木门企业的稳定可持续发展。
木门企业只有从完善核算理念、建立高科技信息沟通机制、加强核算人员培训这些方面入手,完善成本核算监督等系列改革措施,有利于现代木门企业成本核算工作水平的提高。
【延伸阅读】




















