当家居正在成为一种“时尚周边”

随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”，跨界现在已经成为国际最潮流的字眼，从传统到现代，从东方到西方，从这个行业跨界到那个行业，跨界的风潮愈演愈烈，已形成一种新锐的生活态度和审美方式的融合。

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在电影行业，一部电影上映后随之配合宣传而产生的书籍、CD、玩偶公仔、服装等衍生品叫“电影周边”。如今，放到家居行业来看，似乎也正在在酝酿一种“时尚周边”，比如当ZARA、H&M等快时尚行业大肆开拓进军家居产品系列，并且在短期内快速扩张，广受年轻人的喜爱。

当家居正在成为一种“时尚周边”

几组数据告诉你，快时尚家居正在快狠准席卷你的周边。2014年1月H&M家居home系列正式进入中国市场，截止8月底，在北京、上海、杭州、深圳等城市已经连开7家大型旗舰店，并且下半年将再开4家。2011年ZARA home带入中国至今，已经开了近20家门店，并且去年上半年销售额同比上涨30%，比集团旗舰品牌Zara同期增长率高出许多。然而，快时尚行业做家居，在国外其实并不新鲜。早在2003年时尚服装业巨头ZARA就开始跨界做家居产品。

时至今日，已发展了11年，尽管没有官方数据统计具体销售份额，但从陆续跨界的品牌来看，这一市场份额正在逐渐的壮大而非缩减。有消息指出，日本家居生活连锁无印良品的高管日前也对外表示，希望未来在华门店数能从现在的100家拓展到1000家。

以上数据不可忽略的关键点是，时尚行业凭借对设计和面料的把握，优质品牌的影响力，“平价时尚”的概念营销，正在试图吞噬一部分的家居市场份额，快时尚家居应该得到重视。尤其在大环境仍不景气的情况下，当人们渴求用较少的钱来装饰家，却仍然想保持时尚度，这两者刚好符合了“快时尚家居”品牌发展的理由和新的销售增长点。

快时尚家居的特征：软家居，时尚大过专业性

目前市面上，以ZARA、H&M home系列、无印良品为主要代表的快时尚家居。消费群体，集中在8090甚至00后年轻时尚一族，符合他们注重时尚设计感的需求。大多数快时尚做家居系列产品的出发点，是作为品牌服装的延伸产品，增加品牌的附加值而非主业，其成长性被看好也兼具双面性。

一方面这一类的家居产品具备了大胆时尚新鲜的品牌调性，另一方面在家居专业性上并没有和完备的大型售后和物流团队，服务的群体相对小众，产品的性能也有待考量，尤其在坚持“平价时尚”的作用下，往往以时尚平价、产品更新换代优先，取而代之的是必须在原材料成本上严格控制。

家居跨界，与快时尚结合，只是多一种可能

目前家居跨界，多为家居圈内部整合，以“大家居”、“全屋定制”的概念横向兼并或者合作的方式发展，资金链是首要解决的问题，市场如何还有待检验。如今，快时尚行业巨头们先后跨界家居行业，也给家居企业带来思考。与时尚行业合作是否可行？

业内专家分析，家居行业本不属于快消品行业，适合与时尚跨界的类型并不多。目前业内还未出现成熟的跨界先例，与快时尚行业的合作持谨慎态度。而另一方面，从长远来看，随着快时尚家居市场份额的进一步扩大、平价时尚与家居专业性配合度的成熟，未来势必是满足年轻消费群体的个性化市场。

“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融会，从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并非功能上的互补，而是用户体验上的互补。