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浅谈:财务危机对木门企业经营的影响

2014-09-29 14:43 责任编辑: 张伟

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企业财务危机的存在与木门企业的经营有着莫大的关系,财务危机处理不及时,会严重影响木门企业的经营生产,甚至导致木门企业破产。木门企业财务危机的防范与对策分析是非常有必要的。

(图片来自网络)

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木门企业的财务危机分类

资金筹集危机主要指的是木门企业借入的资金在到还款期限之后无法偿还的危机。当利息率高于期望投资率时,木门企业借入资金越多,木门企业自由资金收益率就相对越低,对木门企业所有方的资金而言,其投资收益越少,投资方获得股利也就会越少,木门企业将面临投资方不再追加投资或者低价转让原有投资等危机。

投资危机主要指的是因为不确定性因素的影响使得木门企业投资预期率低于预期目标,进而对木门企业整体盈利水平以及资金回收造成影响的危机。衡量一个投资项目的危机情况,主要是基于木门企业当前的实际资金利润率这一指标来进行的,倘若即将进行投资的项目在利润率上地处木门企业当前的实际资金利润率,就会对木门企业的实际盈利能力造成削弱,那么在这样一个项目的投资中也就属于危机性的投资。再有一类投资危机就是木门企业盲目对虚拟经济的投资,随着证券市场的日趋成熟,很多木门企业将流动资金投入到股市中,但是股市行情是不可预知的,一旦出现剧烈震动,很可能使得相当一部分木门企业遭到巨大的打击和影响。

经营危机主要指的是木门企业各项经营生产过程本身所具有的固有危机,其直接体现在木门企业的税前利润上的不确定性。在木门企业完全使用股本融资的时候的经营危机就是木门企业面临的总危机,股东完全承担所有危机,在木门企业使用股本和负债融资的时候,因为财务杠杆具有对股东收益扩张性的作用,会加大股东的收益波动,承担危机超出经营危机,其差额就是上文所述的筹资危机。

收益分配危机主要指的是因为收益分配的不确定性给木门企业可能带来的在今后的经营生产过程中出现不利影响的危机。根据所得税法的相关规定,木门企业获取的最终收益首先要在木门企业和国家间进行第一次分配,木门企业得到的税后理论通常由木门企业进行自行再分配,这其中通常涉及到很多种分配方案的实施,不同的分配方式对木门企业未来收益也会有不同影响,这里的不确定性就暗含着危机因素。而这些木门企业财务危机的基本特征有以下几种:

门企业财务危机对策分析

木门企业的全部财务系统是客观存在于财务系统中的财务危机,具备客观性。但我们无法预先精准地确定财务危机产生与否和发生的大小,财务危机的存在还具有不确定性。财务危机存在于木门企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系中,不单和负债经营和投资相干,并且会影响到木门企业生产、策划活动,使木门企业蒙受损失。

危机与收益是一对孪生姐妹,收益与危机总是并存着的。财务危机的成因有许多种,有客观的或主观的,可预知的或不可预知的,财务危机对每一个木门企业的影响大小并非一样,如此就造成了财务危机的复杂性和相对性。

财务危机预防工作是在木门企业经营管理过程中财务关系和财务活动的基础上生成的,是木门企业用来应对木门企业同生产经营活动中各方面事件之间的财务关系和组织木门企业资金活动的一项经济管理工作。当前世界经济尚未彻底摆脱金融危机带来的消极影响,许多木门企业现在一味关注寻求市场份额和产品销量,而忽略了财务管理在木门企业经营管理中的主要地位,同时,中小木门企业占了我国木门企业中的一大部分,由于木门企业规模小、资金量短缺和人力资源匮乏等缘由,常常出现会计核算制度不健全,相关财务管理岗位缺人,使得财务管理没有发挥出其应有的作用,致使各类财务危机的发生。

再者,很大一部分木门企业,尤其是数量庞大的中小型木门企业,将会计工作简单的认为是一种记账的手段或者是信息披露的需求,而忽略更为重要的财务管理作用。在对财务信息进行登记的时候常常疏忽了木门企业现时的生产经营情况,这就会使得财务信息出现错误,从而对木门企业的决策者造成误导,同时,在面对财务信息中呈现的问题时,木门企业的管理决策者通常情况下都不会给与正视,不懂得如何利用财务工具为木门企业管理工作服务。

以上对木门企业财务危机有个很全面的分析,并对应对之策做了总结,木门企业在日常的经营中,要多加注意与防范,才能更好的推动企业的发展。

 

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