门企进攻三四线市场需做调研 知己知彼方能百战不殆

木门一二线市场几乎饱和，不少的木门企业开始把目光转到三四线市场，希望在这块市场获得更好的发展。但是小编提醒，只有知已知彼才能百战百胜。因此，木门企业在发展三四线市场时，还需对其有一定的了解。

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攻取三四线市场 从市场调研开始

在众多木门企业都盯着三四线市场这块“大蛋糕”时，首先要了解三四线市场的特点，才能做好三四线市场，否则一切行动都是盲目的。要攻取三四线市场，就要从市场调研开始。

很多并不引人注目的小城镇，却生活着数亿具有一定消费能力的消费者，他们是未来十年重要的发展机遇，但是跨国公司和大部分国内生产耐用消费品的木门企业同样都忽略了这个市场。其实这些小城镇的家庭收入总量已经比一线和二线城市的总和高出约20%，而且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。

进驻农村市场 将口碑落实到实处

当然，说到下乡，价格也自然要 “下”得来。木门品牌在进驻农村市场的进程中，需要的是将口碑落实到实处，真真正正地让老百姓看到你的品牌的优良品质所在。并适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。另一方面，对于许多一线的木门品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。

木门品牌建立则要求木门厂家实实在在的用心去服务客户，为客户提供优质的产品，让客户自己从心理感觉到信任该品牌，才会不断的形成良好的口碑效应，提高产品的品牌信任度。

三四线市场是木门企业的机遇，但更多的是一种顺势而为;这里不是逃避竞争的避风港，而是企业实力的新延伸。只有做好了全面准备的企业，才能既不畏惧红海的拥堵，又能从容应对蓝海的未知挑战。

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