家居品牌联盟抱团经营 阻挡了新兴企业的发展

个人力量或者微弱，而一旦融合到集体当中，拧成一股绳，所产生的爆发力就不容小觑了。当下家居市场反应冷淡，单一家居品牌很难得到消费者的认可；面对商场涨租时，家居企业只能被动的接受，总是胳膊扭不过大腿；宣传上影响力极弱，不具震撼效果，这些都是个体家居企业营销的软肋。家居品牌联盟成为一种新型的抱团营销模式。

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品牌联盟阻碍了行业经营新理念的发展

为了在激烈的市场竞争中争得销量，越来越多的家居企业开始探索新的出路，其中就有不少选择品牌联盟，依托协会或者某一组织的力量来进行集体营销，从而获得更大的发展。但这种联盟模式的扩大是建立在挤占小型家居企业市场空间的前提下的，如此一来只会加大运行的负担。

因为，许多新的家居企业在刚入行业时，势单力孤生存环境本就艰难，但是由于其受新思维的影响大，经营的理念必然比传统的家居企业更为先进，而且，新入行业的企业大多数是由年轻人创利，他们更能明白新一代消费者的需求，更能紧跟市场的步伐，他们缺的只是时间的积淀。

家居品牌联盟降低了市场竞争的公平性

而家居品牌联盟无疑是在阻挡新兴家居企业的发展，并降低了市场竞争的公平性。任何行业要进步都需要有良好的市场风起，公平的竞争环境就是良好环境构成的基本要素之一，丧失了公平性的市场又谈何发展?

何况，刚入行的家居企业本就处于任人宰割的境地，特别是在市场转型的特殊时期，更处在风雨飘摇之中，若能有足够的生存空间，还能助其成长即便路途坎坷，但是，当生存空间都被挤占了，纵使有一身本领也是英雄无用武之地。从另一方面说，市场的发展，又特别需要新的力量来加速前进的步伐。将新力量扼杀在摇篮之中，无疑是在拖行业进程的后腿。

虽然，家居品牌联盟抱团营销能够立竿见影，但从长远的发展角度来看，还是存在弊端的。