夹缝生存困难多 看木门企业如何做到“自立根生”
2014-11-19 16:50
责任编辑：
张彬彬
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楼市的松绑并不能够让其振兴原有的繁荣，即便出现回暖现象也只是小火，所以，木门行业依靠房市从平稳发展向高速发展的转变之路，在现阶段也是不可能实现的。在本土品牌竞争与外来强敌入侵下，木门企业如何夹缝生存呢？自立根生是否可行？
(图片来自网络)
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板材质量的弊端显露市场生乱象
此“自立根生”指的是木门企业的产品从最初的选材到最后的成品皆由企业自己统一完成。大部分的木门企业是从木材市场或是板材市场上进原料，再对原料进行加工最后制造成木门产品，但随着原材料紧缺的问题爆发，板材质量的弊端也显露出来，加上，板材业的布局存在很大的不科学性致使板材市场乱象丛生，行业间的相互影响是巨大的，木门企业若是因为原材料危机而加大对板材业的依赖，以当下板材业的态势来看，不利于木门业的发展。
所以，木门企业最好的发展方式莫过于“自立”。木门企业需要有自己的进货渠道，即原材料的进货渠道，无论是实木还是板材都是由木材制成，只不过板材对原材料的依赖程度小，而且，因人工合成的材料诞生，板材的种类也随之增加。
木门质量成消费者首要的关注点
木门质量已经成为消费者首要的关注点，据调查，木门质量问题往往是所用的原料所致，因此，木门企业拥有自己的进货渠道能在最大程度上降低质量问题的发生。
创新力是企业需攻克的一大难关
创新力也是木门企业需要攻克的一大难关，本土的专业人才数量少是导致木门企业创新力不足的一大因素，但是，木门企业的管理层缺乏创新意识才是真正阻挡木门企业提升创新力的拦路虎。
总之，现阶段，木门企业的发展之路困难重重，唯有自立根生才是夹缝生存要则。
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