木门企业突围同质化困局 打造文化附加值是关键
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随着时代的发展，木门文化的竞争成了企业最高层次的竞争，因此，木门企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。然而，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少木门企业都不知道文化建设从哪入手，重点在哪，各类企业文化的口号标语满天飞，但是根本不能提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展。
（图片来自网络）
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企业应对市场局面做出清醒的认识和分析
那么，对于这一战，木门企业该如何筹备?所谓“知己知彼，百战百胜”，木门企业突破反击，首先要对市场局面做出清醒的认识和分析。目前木门行业同质化严重，短期内无法得到根本解决，木门企业可以抓住市场弱点进行强攻。
企业突围同质化困局打造产品特色是关键
木门企业突围同质化困局，打造产品特色是关键，而在市场创新力度不足的情况下，在原有产品价值的基础上添加附加价值成为首要选择。这样不仅能让产品得到适当的丰富，也能为消费者创造更大的消费价值，获取广阔的消费空间。
文化是产品附加值中一项不可忽视的内容
木门企业增强产品附加值，通过生产过程中的有效劳动，创造新的价值，利用有效的营销手段与之联接。木门产品价值使消费者的基本需求得到满足，而木门的精神文化附加值则使消费者得到更高需求的享受，木门企业以此来刺激消费，获取利益。
产品附加值可以囊括许多，其中文化就是一项不可忽视的内容。当前各个行业的产品都在努力摆脱低端制造，转而向高附加值发展，高附加值的产品必将成为行业发展新趋势。木门企业应积极调整发展策略，顺应时代潮流，着力将文化“溶解”到木门产品中，力图让文化成为产品的卖点之一。
提高产品价值既是消费者内在的要求，也是木门企业追求的目标，但是在追求附加值的道路上，木门企业不能单纯提高木门文化性、丰富性而忽视产品质量，更不能片面降低生产成本，忽略生产工艺。一切附加价值的实现都不应与产品原价值相冲突，前者是后者的补充和附加，只有后者得到保障，才有前者出现的可能。
木门企业文化建设就是要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，企业只有做到这种程度，才有实际意义。
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