中国木门企业营销之道 “正兵”与“奇兵”需协作
2014-12-19 13:19
责任编辑：
杨帆
一对一人工客服
在线解答加盟疑问
- 预约考察
- 咨询费用
- 了解区域
- 开店选址
木门企业品牌战略是实现快速发展的必要条件，品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。
(图片来自网络)
欣赏更多木门图片
木门企业发展需制定品牌战略规划
当然，实现超越同行的速度有两个途径，一个是品牌战略的高度，另一个是抓住并登上了行业发展某一特定时期的核心机遇这个快车。更多企业是无意中上了这个快车。
从这个角度，我们不难看出，品牌是企业经营或营销的结果，而营销和企业经营活动是过程。既然营销运用和企业经营活动是过程，那么就有必要让这个过程直线化，缩短到结果的距离，而这个方法就是品牌战略规划。
科学的品牌战略规划，就是优化过程的有效途径，帮助企业找到快速创造品牌价值，积累品牌资产的捷径。
中国木门企业营销之道在其兵法中
中国木门企业营销之道在其兵法中也侧重于这个结果与过程的管理，我们侧重于正兵的品牌战略来指导、规划品牌的方向，用奇兵的营销战术、另类的传播策略、以及地面销售攻坚的策略来实现营销这个过程，围绕品牌战略快速实现销量。
正如中国营销奇兵兵法中所讲，只出奇兵，缺少战略这支正兵的配合，奇兵就会成为一支孤军，那么，只出正兵而没有奇兵，难以获得快速“胜利”。
如果企业在制定了品牌战略规划后，没有得到很好的推行及实施，到头来还是一场“空谈”。
【延伸阅读】
