木门企业应细化分工 从根本上寻求突破
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木门市场近年来的态势略显疲态，各企业为了销售业绩不得不促销，导致价格战蔓延在整个木门行业。虽然我国的政策对楼市有所调控，但是对于木门行业来说，短期内想回暖恐怕不易。目前木门市场大多数经营状态还是粗犷式发展，对此，木门企业应积极转型，细化分工，从根本上寻求突破。
(图片来自网络)
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木门促销日趋“常态化”
纵观木门行业，促销常态化是市场的一大特征。的确，受经济大环境的影响，今年不少木门企业都感到“日子并不好过”，而为了能够增加一点产品销量，促销也成为了各大商家不得已而为之的竞争手段。但是，频繁的促销已经让不少消费者感到有种“审美疲劳”，木门企业亟需在经营模式上寻找新的突破点。
在这样盲目的价格战中，不少木门企业一心一意扑在市场销量上，而忽视了自我检查，没有寻找到自己的市场位置。虽然市场不景气，但是行业门槛低依旧导致木门企业数量居高不下，且有增长之势。于是市场份额不断减少，一系列问题就暴露出来了：“同质化”现象严重，渠道单一等等，可谓是问题多多。在问题暴露于人前的大市场背景下，木门企业当深思自省，不断总结经验，做好市场调查，在设计、技术、创新理念上多下功夫，切实解决企业暴露出来的问题。
企业细化分工迫在眉睫
目前木门行业整体处于粗放式经营状态，在生产、管理、销售、投资上都没有实现精细化，这与不少木门企业多年来忙于规模化发展以及市场份额的争夺，而忽视自我调整、管理有很大关系，从而“积劳成疾”。
然而病来如山倒，木门企业往往因为一两个漏洞而轰然倒塌，但自我完善却是一个长期的建设体系，不可能一蹴而就。所以，木门企业应该不断实施品牌战略升级，寻求新的市场突破；不断自我反思、调整和改造，用积极的态度寻求经营状态上的突破。
去年11月央行降息政策出台，很大程度上给了要想买房的购房者一定的刺激，同时也刺激了楼市的销量，而作为下游产业的木门行业也同样可借此东风顺势而为。反省自身，从而制定出新的发展战略。
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