鉴于市场现状 木门企业亟需重塑系统营销
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随着行业的发展，木门企业的营销方式越来越多样化，面对这种情况，企业必须要有正确地认识，持久保持才能让木门企业的营销赢得辉煌！
(图片来自网络)
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营销是一门科学，更是一门实践，一个品牌的最终体现是营销，一个企业的最终成长是营销。营销的优劣决定了品牌的广泛性，决定了企业的竞争力。因而营销是一门艺术，一门实践，一门尝试和突破，是系统，是落地，是矛盾的有机统一。
纵观木门行业，可以窥见其是一个粗放型的传统行业，其对人工的依赖程度高于其他行业，精细的机械化在这个行业难以获得全面的推广，从而决定了木门行业必须在提高工艺标准，品牌营销，企业管理方面作出突破性，系统性，全局性的思考。
木门企业现实的营销现状
通过对中国木门行业发展轨迹的剖析，不难发现中国木门一直处于自我矛盾中，主要体现在产品同质化，管理粗放，营销简单粗暴。尽管中国木门取得了许多发展，然而相对于家电等行业，木门行业依然是处于一个变化与非变化的阵痛阶段。因而，作为木门人，必须清晰认识到现在木门企业的营销现状与行业现状如同随行，行业的性质和规律决定了是非的存在。木门企业营销粗暴将会在一定时期内存在，难以改变和突破，木门企业掌舵人的思维、格局、认识、自我性质决定了。就目前木门企业的营销现状来说就是：低价竞争、产品模仿、名牌做品牌，营销是促销。这就是木门企业现实的营销现状：简单、粗放、单一、自我。
企业营销现状形成的原因
或许，许多人已经感受到木门企业的营销现状是非问题的严重性，也或许有人意识必须要改变木门企业营销的不足，创造一个符合木门企业发展的“决胜营销模式”。但是由于缺乏对木门企业营销现状本源的分析和深度解剖，导致形而上学，水中花镜中月的现象屡屡发生。从而让诸多木门企业老板疑惑或痛苦不堪，心中的疑虑重重，质疑，猜测和担忧让木门企业营销继续重蹈覆辙，艰难中挣扎。那么木门企业营销现状形成的原因是什么？
第一是行业性质，由于木门是一个依赖于低附加值的人的因素；
第二是草根创业，由于木门企业大多数老板都是草根出生，缺少对规范性，系统性，全局性的思维训练，经历，而是凭借其个人魄力或者说是机会，胆量，经过艰苦的奋斗杀出重围而赢得今天的江湖“地位”。自满和自我欣赏的高度矛盾便就根植于其心智中。
第三是行业人才的素养参差不齐，由于一些职业人缺少职业道德的原则，到处“招摇撞骗”，好高骛远，毫无节操，从而促使木门企业的营销犹如一艘行驶大海中随时沉默的帆船一般，让人“担惊受怕。”
第四是行业企业相互攻击，由于草根思维的存在，从而习惯性的将同行作为对手或敌人，从而便会较劲脑汁的攻击，抹黑，把攻击、抹黑同行视为自我能力、快乐，成功的标志的一种欣赏。殊不知，“皮之不存毛将焉附?”缺少合作，共赢、持久、耐心是造成木门营销停滞不前，重蹈覆辙的本源。
木门企业需重塑系统营销
一部法令，一个规则，一个体系的重塑就必须要推倒重建。只有客观、大胆的批判和否定过去，认识到其优劣，并找到突破的要点，才能重塑。
通过对现状和原因形成的分析，可以看出，要重塑木门企业的系统营销，就必须：要先推倒木门企业传统固守思维的认识;推倒不思进取，以我为重的侥幸心里;推倒对手、敌人的竞争格局;推倒一切影响和阻碍系统营销重塑的意念，虚妄和短视，这是重塑木门企业系统营销的关键前提，是根本。在此基础上，重塑木门企业营销必须重视三大关键：
第一以体制为本，一个良性的企业营销是有章可循的，是以企业利益为出发点，是以尊重事实为突破，体制是规避和预防人因素的干扰；第二转变自我思维，抛弃盲目崇拜，盲目跟风，盲目信任，盲目决定的思维认识、判断，用一种理性，客观，毫无情绪的心态应对和正视现实中所发现的机会，诱惑或事件；第三用计划和执行评估成长，凡事必须事前有谋划，有目标，并时刻去关注，去检索，跟踪，直到落地。譬如：“要到上海，先做好去的准备工作，路线选择，然后开车上路，关注行车中的状态，随时保持警醒，直到到达目标上海。”重塑木门企业系统营销的关键归纳为：体制、转变、目标、坚持。
木门企业的发展，必须要有合作、共赢、持久的心态才能健康，木门企业的营销“是非”不单纯是某个点，是需要突破一个面。
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