近两年，重庆木门企业的发展速度下降，业内人士普遍认为重庆木门企业的寒冬已经来临，很多重庆套装门企业都苦苦挣扎在生存线上。重庆套装门大品牌尚且艰难，中小重庆木门企业更是雪上加霜。中小木门企业相对来说，资源较少、产品优势不明显、资金不够雄厚，想要在重庆木门市场逆流中突围非常困难。尚鼎木门建议：中小重庆木门企业需要做好市场定位，做好差异化，就能抓住时机，迅速上位。

为何中小重庆木门企业需要定位，因为现在的客户越来越成熟，他们很清楚自己要什么，不要什么?如果中小重庆套装门企业没有清晰的定位，那么客户就不会关注你。的确，如果是在过去，只要老板勤快，多找几个业务员，努力出去跑客户，那么木门企业也许就会发展起来。然而，今天的市场变化，每个行业慢慢地都形成了二八定律。中小木门企业如果没有做好营销策划，没有做好定位，仅仅靠勤劳是行不通的。因此，中小木门企业需要做好定位。其实定位就包括产品定位，市场定位，区域定位，渠道定位，客户定位，因为只有定位，你才不会浪费资源，只有定位，你才能提高命中率。一勺盐放在水缸里不会产生多少作用，放在水沟里更是毫无价值，如果放在碗里，那么你要多咸就有多咸，这就是定位的重要性。

总之，面对重庆木门市场残酷的市场竞争，尚鼎木门认为中小重庆木门企业一定要多动脑，谨慎出招，智取市场。