木门企业要发展 需要经销商与企业一条心
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当下，互联网和移动互联网对传统营销造成的冲击，几乎让许多木门营销人忘记了经销商、渠道这些概念。其实，任何事情都不能矫枉过正，无论互联网怎么发展，经销商、渠道都不会消亡。但是，木门经销商如何做好市场“赢销”?如何维系与经销商之间的关系?
木门企业要发展 需要经销商与企业一条心
“客情”是你在经销商心中的价值
每到春节期间，往经销商仓库压一批货简直就是例行公事。一则是业绩需要;二来也是市场需要;三则是挤占经销商的资金和库存。当然，压货并不是春节期间才干的，对许多销售人员来说，压货是每个月都需要干的--月底基本都要这么干一回。春节过后的一个月之内，将是压货的高峰期，个中原因不想赘述了，想必销售人员心里都很清楚。
你跟经销商“关系”好与不好，不是喝几顿酒、吃几餐饭，见面整天都胡吹乱侃一番就行了，不要妄想以这样的方式跟经销商成为朋友。而是当你在“非常”时期需要冲业绩，面临着业绩压力的时候，比如，29号晚上给他一个电话，30号他就打款发出了几车货。这需要客户对你、对公司的认可和尊重，甚至敬畏。
经销商价值体现关系到市场的拓展
如何赢得你在经销商心目中的地位价值，也就是说，你要对他的生意有帮助，最直接的体现是你的产品对他的销售、生意、营销网络有帮助。
不要让经销商觉得你的产品是可有可无的，很多时候，是我们自己造成了这一局面。要给经销商压力，不断的促使其前行，甚至要逼着他跟上企业前进的步伐。没有永远的朋友，只有永远的利益。当你不断促使其进步和获利的时候，尽管他有压力，或某些不满，但心里一定是感激你的，至少客观上如此。感激要怎么体现，就是在你有困难的时候，这个时候，你的压货才会有回应。市场是慢慢培养起来的，慢慢做起来的。
共同利益能使企业与经销商一条心
要经销商“听话”难度也不大，两个字：利益。怎么实现利益，首先是站在市场的角度，比经销商更熟悉市场、更专业;其次，把事情做好，积极主动出谋划策，不要有私心，做好事情，你才能得到认可才有价值;最后，也是最重要的一点，让经销商赚钱!怎么赚钱，短期销量上升，渠道控制力更强，品牌、产品组合更优，网络更加广泛••••••长远来看，获得了竞争优势、长期的健康发展，影响力和形象提升。
从市场永续经营和健康发展的角度而言，不跟厂家一条心、不合作、不“听话”的经销商不是好经销商，要尽快换掉。
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