市场乱象频出 木门企业需用体验撬动格局的转变
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随着经济的发展，木门企业的市场争夺赛也愈演愈烈。现阶段，木门行业争相打造企业品牌形象，反观木门市场终端，明显重视不足。木门市场终端的定位还多在加盟商专卖店的模式，那么如何节省中间环节，直击消费者成为了木门企业探索的经营难题。
市场乱象频出 木门企业需用体验撬动格局的转变
木门行业逐渐开始关注市场的意见
在木门行业野蛮生长，迅猛发展的时期，产品研发只是着眼于产品本身，注重从工艺角度发力，典型特征是“厂家生产什么，经销商卖什么”，所谓的产品研发“闭门造车”的时期;后来，木门行业逐渐开始关注市场意见，从全国终端及公司一线销售或市场人员收集的市场信息与国内外展会信息，结合品牌本身和产品设计师的创意进行研发，这已经逐渐成为目前木门企业开发新产品的运作常态。最后，尤其近年来，木门企业开始深耕设计师渠道，跨界合作，产品研发的趋势开始导向注重把终端应用者如设计师以及消费者、经销商等人的意见融入产品开发中。
企业用体验撬动了格局转变的支点
如今，尽管技术不断革新，但在市场经济条件下，大多数厂家却陷入了跟风模仿，而不进行新品研发的怪圈。同质化、价格战成为行业内头痛的话题。相关人士表示，“现在最期待地就是2015年的新品上市，一个是新品有很好的市场空白期;一个是通体技术，其他人模仿不了”。可以说，靠技术抢占市场最高点，一直是木门企业把握优势主动权的关键手段。
工艺技术是关键。但是仅靠工艺技术，企业仍有可能会一败涂地。手机行业中，企业能够取得成功的关键因素之一就是关注消费者的需求，通过人性化的服务设计，用体验撬动了格局转变的支点。
木门经营者要明白，8090后的崛起将影响中国未来10年的消费市场，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户。8090后的消费观正是消费者由产品消费向品牌消费转化的阶段，面向8090后的消费体验会影响8090后群体日后人生的消费选择。这个时期企业需紧抓时代特点，抢占市场制高点。
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