“师夷长技以制夷” 木门品牌需在“深”根发芽
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随着上游房地产消费收紧，木门市场需求量也逐渐减少，许多木门企业已经开启战略性思路，由发展初期的对销量的侧重逐步过渡到对质量、设计、品牌运营的侧重，品牌意识在木门行业内得到空前加强，打造品牌已成为业内有识企业构建百年大业的核心发展战略。
“师夷长技以制夷” 木门品牌需在“深”根发芽
木门企业竞争激烈已是不可否认的事实
当前木门企业竞争激烈已是不可否认的事实，由于这一行由来已久，多年来积累了许多商户，且这一行经济利益颇为可观，所以目前市场上的木门企业遍地开花，但是“百花齐放”是否就一定意味着行业发展走势喜人呢?笔者认为：不一定。
木门企业品牌意识淡薄品牌效应不明显
目前的木门企业有一个很明显的弊端，即：品牌意识淡薄，品牌效应不明显。
木门行业品牌众多，业内知名品牌也不少，然而许多中小企业并没有意识到品牌的重要性，也导致了市场上木门产品种类虽多，但产品质量鱼龙混杂的局面。这些中小企业由于规模有限、资金有限，大多没有长远眼光，只看眼前利益，忽视企业的长远发展。最近看来，即使是一些大品牌公司也经常出现业绩震荡、销量起伏不定的现象，这也侧面反映国内木门企业的发展困难重重。
目前国内知名木门企业品牌普遍根基不深，年纪尚浅，又受到国外木门企业巨头的冲击。国内竞争激烈，国外企业又对中国国内市场这块大肥肉虎视眈眈，许多木门企业可说是在夹缝中求生存。在此情形下，提升品牌意识，挖掘品牌价值成为当务之急。
木门行业从以前的小作坊式经营发展到现代的企业化管理，经历了一系列变革，但企业化管理与品牌意识的管理在中国尚处起步阶段，“师夷长技以制夷”，木门行业要借鉴国外现先进的理念来实现自身发展，结合国外先进管理经验和自身状况，量身定制出适合自己的品牌战略，探索并挖掘品牌价值，才能在众多木门企业中屹立不倒。
木门企业应关注品牌的文化内涵。良性的竞争环境，有助于木门企业完善自身缺陷，从根本上改变经营的思路，从而改变品牌塑造的方式。在良性竞争的市场上，各大品牌之间的角逐必然会如发达国家般，以品牌作为竞争的助力，而当品牌的重要性日渐凸显之后，塑造品牌将会是全方位的，木门企业需更加关注品牌的文化内涵。
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