对的才最好 互联网思维不适合直接主导木门企业行为
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关于这个时代的描述，很多人会说“我们生活在互联网时代、新竞争时代。”但实质上，竞争存在于每一个阶段，所以目前木门企业真正竞争的还是互联网思维。能否打破传统营销模式的制约，朝着互联网靠拢，就成为木门企业制胜的关键。
对的才最好 互联网思维不适合直接主导木门企业行为
木门企业应该如何看待电商O2O模式
恰逢其时，3月9日，某平台正式发布O2O开发者平台，并推出了集成多项O2O应用的“生活助手”服务。从电商到O2O，再到移动互联网，互联网思维所囊括的内容越来越广阔，似乎正在验证着这一观点：站在互联网风口，猪也能起飞。那么，木门企业又应当如何看待互联网思维、看待电商O2O模式、看待移动互联网呢？
以电商、O2O、大数据、移动互联网等内容为主体的互联网思维受到的关注、掀起的热潮正与日俱增，其中的奥秘何在?恐怕就在于这些都是符合经济社会走向，也是符合用户的行为特征的。而如何跟随甚至走在用户行为的前头，就是作为传统产业的木门企业，在转型升级的浪潮面前，需要去琢磨的大课题。
互联网思维不适合直接主导企业行为
思维主导行为，道理似乎没错，但对于木门企业来说，互联网思维并不适合直接主导企业行为。从直接层面来讲，木门企业的目标用户即有购买意向、发生购买行为的消费者，是给企业带来直接利益的源泉，那么自然是消费者需要什么，木门企业就要适时跟进什么。
具体到木门企业的商业模式来说，互联网、移动互联网顺应了消费需求，木门企业需要让自身的生产业务模式更贴合互联网。但需要注意的是，无论是互联网，还是移动互联网都只是承载企业商业活动的工具，木门企业使用新工具的目的在于让自身的生产工业体系、营销业务流程更有效率，与消费者之间的交流互动更加便捷。而让这些工具主导木门企业的行为，甚至不顾企业实际情况，非要立刻上马电商O2O项目，似乎有些本末倒置。
木门企业转型升级是为了能够给消费者提供更好的产品及服务，电商发展模式再火热，如果不能迎合消费者需求，就等于是做无用功。
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