木门企业“重视点”不全面 管理与创新亟待加强
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如今木门行业的发展受到大环境的影响,行业整体陷入较为低迷的态势之中,然而,在这低迷局势的背后,木门企业缺乏对产品的创新则成为最突出的问题,其次是管理,所以,木门企业在2015年的任务主要是完善管理和加强创新。
木门企业“重视点”不全面 管理与创新亟待加强
木门企业营销模式不完善
大部分的木门企业高管都很重视本企业的营销工作,但他们往往认为营销仅仅是营销部门的事,而木门企业高层自己反而没有过多的去了解营销方面的知识,或者过于主观的去管理,所以,这种狭隘的“重视”会造成企业营销不系统、不全面、不到位、不完善。
2015企业需提升创新能力
许多木门企业都缺乏创新意识与思想,甚至还有一些害怕创新。因为是害怕改变,害怕那改变带来不确定的风险。创新意味着需要抛弃现有营销模式的思维、方法甚至是对过去的否定。为了保障稳定的利益,宁愿维持现状。很明显这种行为和想法是极为错误的。
营销创新手段多,习惯于模仿只是一味的跟风。其实,作为企业来说,实事求是,根据自身情况和市场走势来决定公司营销方案。
市场信息获取的渠道狭窄,不能科学地处理、分析信息 参阅行业相关报刊,参考上年销售情况等都是常见的获取市场信息的方式。虽然以上方法具有一定的客观性和科学性,但对木门企业来说,这种方式获取的信息无法针对企业自身情况和产品特点来辅助企业,并且往往容易出现滞后性。
总之,木门企业要想发展起来,就需要实时地获取市场信息,做到与时俱进。
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