大规模整合浪潮初现 木门企业并购推动行业向前发展
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近年来，家居行业的整合并购潮正愈演愈烈，这不仅是市场经济发展的必然趋势，也是行业发展走向成熟的必经之路。木门行业由于较其他家居行业起步晚，木门市场并未完全成熟市场竞争正进入白热化阶段。根据市场规律和经济生存法则，可以预见，木门行业的并购“战争”全面打响之日已不远。
大规模整合浪潮初现 木门企业并购推动行业向前发展
木门行业并购化解了产能过剩问题
在过去的2014年，受房地产调控影响，木门的大宗消费受挫，木门行业整体呈现低迷态势。随着经济进入新常态，环保政策加码，消费税出台，木门企业的生存空间日益缩小，并购事件频频发生。现如今，木门市场上的并购现象主要表现为以下三个方面：
木门企业之间的合并，包括“大吃小”和“中小联盟”;其次，木门上下游并购实现产业一体化;再次，跨领域的产业多元化。在一定程度上而言，并购化解了过剩的产能，优化了行业结构，企业通过并购重组实现了资源整合，为企业做大做强奠定了基础，不失为明智的选择。
并购推动木门行业进入新发展空间
木门行业为何在当下会出现如此严重的并购现象呢?一方面，受房地产市场影响，大宗房地产消费的减少，木门企业销售受到很大影响。新环保法等一系列政策的出台，无形中增大了木门企业成本，挤压了企业利润空间，导致竞争加剧，行业进入挤压式发展。而这正是优质木门企业实现低成本扩张并购的最佳时期。
中国巨大的市场空间吸引了大量外来资本的进入。而拥有完善管理制度，充足资金的国际木门企业进军中国市场的最佳手段就是并购。并购中国中小型木门企业使其成为在华的生产研发基地，借助这一踏板打入中国木门市场。除此以外，大量外来资本的进入助推了木门产业的发展，许多木门企业为了赚取更多的利润，纷纷扩大产能，直接导致现在木门行业产能过剩，这也无疑使得小企业面临生存危机，而并购对于大企业而言，则是缓压的绝佳方式。
不管是并购，还是被并购都有一定风险，所以优势木门企业应谨慎选择并购对象;劣势木门企业需努力提升自身实力，以免成为并购“战争”中的牺牲品。在木门行业并购中，准备充足积极应对的木门企业或能树立新的发展里程碑，反之，手足无措消极应对的木门企业或走向发展末路。
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