越挫越勇 木门业应在困境中逆袭
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受木门原材料、人力资源成本持续上涨等因素的影响，严重阻碍了木门企业的发展。面对多重压力，木门企业只有改变自己的经营策略，才能在困境中逆袭成功。
越挫越勇 木门业应在困境中逆袭
压缩成本减少支出
首先就是价格问题，因为原材料上涨、物流成本上涨，整个社会的物价再涨，致使消费者感觉自己的收入缩水，那么这个时候木门就不能轻易涨价，这也将直接导致企业利润的下滑，在这种情况下，木门行业就不能在意竞争成本，几年前一直倡导压缩成本，减少支出。
现阶段木门企业的思想就是怎样能在高成本的竞争中立于不败之地，那么就是要从设计上不断创新升级，在生产上要更加精密，在人力资源上更要合理规划，总之就是企业硬件升级提升企业核心竞争力。
大力扶持代理商
其次是销售与服务，对于木门企业来说现在最重要的是大力扶持经销商，因为在当前环境下，代理商容易产生消极情绪，甚至要考虑退出市场，那么作为木门企业最重要的不再是以往的开拓市场，而是把重心放在维系当前已占有的市场，然后再考虑开拓市场。那么如何把握新代理商和老代理商之间的支持力度这是木门企业的一个相当现实考验。
再次是一线市场的开拓，由于一线城市受到房产调控力度最大，市场上消费者观望心理极为严重，直接导致一线城市的木门市场急速下降。对于已经进入一线城市的企业，虽然在过去的一年遭遇了销量与利润的下滑，但是由于消费者已经认可了品牌，他只是观望并没有摒弃，所以在这个阶段木门企业重点是稳住一线城市的代理商继续维持下去，在“彷徨”的市场状态中，坚持到最后的、经得住考验的才能度过寒冬。
稳定实力开拓市场
而对于新进入行业的木门企业已经很难在一线市场找到生存空间，除非具有极强实力和与众不同的核心优势，否则不要冒这个险，因为已经进军一线的企业现在也并非一定处于盈利状态，他们只是在维持自己的企业形象或是其他需要。木门行业新进企业现在重要的是融资发展自己生产实力，并开拓二线、三线的市场，这才是最关键的。
总而言之，在面对木门市场压力下，木门企业需要有强大的抗压能力，定位好角色，保持自己的实力与经济基础，才能更好的开拓更大的市场。
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