木门企业发展需先规划 切不可盲目扩张
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随着经济快速增长推动了城镇化的建设，同时也让建材行业受到感染一并发展。不过目前建材产品已经不再是一二线市场的专属，三四线市场的消费市场正在崛起。因此很多木门企业都看准机会准备向三四线城市进军，需要提醒的是，发展城镇化是趋势，但企业一定不能盲目扩张，需要因地制宜才能有更好的发展空间。
木门企业发展需先规划 切不可盲目扩张
发现商机时切不可盲目扩张
如今，木门行业发展越来越成熟，同时加上城镇化的快速发展，三四线城市建设也将会为木门企业带来新的市场机遇。目前，国内建材行业整体出现低迷的情况下，很多木门批发商和代理商都面临着严峻的销售环境，而上游很多厂家也因担心下游销售跟不上产量而适当的实施了紧缩政策。
开发新木门市场需因地制宜
纵观当下的木门行业，稳居前线的大品牌木门企业仍然在扩张招商队伍和终端店面建设，其始终相信木门品牌的力量，也相信刚需市场的存在。不可否认，企业发展到一定的阶段，加快木门批发商和代理商的建设培养、纵横扩张就成企业发展的必然选择，不过木门企业在扩张的时候还需紧跟市场消费者的需求，找准最适合企业的发展之路，万不可盲目扩张。
做好市场规划避免带来恶果
木门企业如果不提前做好市场规划，未来可能会陷入更为尴尬的境地之中。盲目扩张、过快发展，将直接导致产销矛盾，计划性差。建厂之初，对市场销售预计不准确，会导致两个方面的结果：
一方面，产能相对过剩，定单不足，大量人员、设备、场地闲置，资金、材料循环缓慢，依靠不断增加资金投入来维持正常经营，给投资人造成沉重负担和心理压力。
另一方面，依据定单销量设置投入规模，理论上是可行的，而且90%以上的木门企业都选择以“销定产”模式，但缘于没有成熟参考模式和科学严谨的计划，以及生产工人资源可控性差，所以产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。
总之，当面对新的发展机遇时木门企业首选需要冷静思考，理性对待，规划好目标再找准需求方向，才能赢得更好地发展。
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