近年来，伴随着城镇化建设的步伐加快，新兴市场逐渐被开拓出来，越来越多的木门企业也已经洞悉到这一市场，争相开始发展渠道下沉战略，重庆尚鼎木门在此告诉您，企业要想进军新兴市场，还得要有针对性。

产品同质化阻碍企业的发展

木门行业作为加工制造业，一直延续着劳动密集型的生产模式。在木门行业，延续着的低技术生产模式带来最大的缺点就是产品的同质化，产品技术含量低，进入门槛也低，新晋的企业往往以山寨他人的产品为主，这导致了木门行业创新的低回报率。 这是一种循环，现在木门行业也渐渐在无线的循环中陷入了无法逃逸的漩涡。低成本、低技术的木门产品充斥市场，不仅扰乱消费者的 判断和购买欲望，也阻碍着木门市场的成熟过渡。面对这种情况，木门企业需要提高技术含量，脱离死循环。

木门企业需注重品牌和产品

尽管大的市场环境不好，但一些做品牌的企业、做国内市场的企业，去年增长的速度还是很快。现在要做品牌，相对早几年难度也大了很多，但是木门企业还是要打造自己的品牌。尽管现如今农村市场对于品牌的认知度还不是很高，但是抱着发展的眼光来看待问题，品牌建设是一个企业制胜市场的关键所在。与此同时，在产品的研发方面，要适合现在的消费群体去创新，不一定是“高大上”，只需要建立自己的“粉丝群”，能够得到一个细分市场的人群的认可，在更加细分的市场里精耕细作，以发展的眼光看待问题，将品牌建设和产品研发的工作落到实处，这样才能抢占新兴市场。