木门产业链兼并整合 价格竞争转向价值竞争

产业链的兼并整合

随着人们生活质量的提升，木门市场也开始不断成熟，消费者更重视品牌形象和服务质量，个性化、多元化的中高端产品日益受到欢迎。但目前盘踞在国内木门市场的国内外品牌不下千家，产业集中度低，还没有出现真正的领导品牌。

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纵览中国木门市场，外资品牌陷入困境，国产品牌则在乱战中赚着辛苦钱。如今，一系列国产木门巨头强势登陆，谋夺市场话语权，引得竞争日趋激烈，而行业也正向精品化、高端化方向发展。由于木门制造领域中小型企业仍不在少数，可见在未来的行业竞争中，兼并整合将是一大趋势。

价格竞争转向价值竞争

木门企业要致力于与经销商、供应商建立互惠互利的长期战略合作关系，经销商也必须实现从关注政策向关注产品和服务的战略转型，具备多产品经营、多渠道覆盖和多环节服务的能力。经销商摒弃以往单件产品的低利润销售，通过全品类的产品矩阵销售提升客单价及销售利润，构建不可复制的成功商业模式。

某木门品牌经理指出，“从单一卖产品到整体卖方案，这是一个创新思维的转变。通过品类扩充，为经销商带来全新的经营模式，这对提升经销商自身实力、拓宽渠道收益模式，无疑是个契机。这势必将给经销商带来更多的发展机会。”

业内人士指出，当前国内木门市场鱼龙混杂的现状必须有所改变，全行业亟待竞争力强的强势品牌出面收拾河山，给消费者创造一个良好的消费环境。木门市场未来仍有较大的增长空间，而通过差异化实现突破，把竞争优势从价格转移到价值上，是企业下一步抢占市场的良策。

随着木门行业的不断深入发展，许多的品牌木门企业更加需要将用户的体验纳入到考虑之列。