如何挽留人才成木门企业发展的关键问题
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木门行业属于准入门槛较低的行业，而相对目前经济水平、知识水平等方面的提高，就业方向与木门行业招工方向产生了巨大的不协调，许多学历较高的人才不愿意进入到这个行业，这也是近年来木门企业难以挽留人才的重要原因。
(图片来自网络)
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如何挽留人才成关键问题
这在近年来业绩不甚理想的木门等家居行业来说，拖欠员工工资亦成为比较严重的问题。对于正缺乏人才的木门企业，如何挽留住人才成为关键问题。最有可能成为今年涨价先锋的，仍然是人工工资。特别是手艺好的工人，一开年身价就在涨，工资涨幅估计会达到10%。
这和现在流行的装修风格、业主的生活习惯变化有关。专家分析，目前家装流行的各种风格，无论是高端的新古典、欧式、法式，还是大热的美式、地中海、东南亚，对木门要求比以前要高很多，能提供个性定制的木工则一直需求紧缺。不用说，优质工人的短缺与城市生活成本的上升，还会推着装修过程中各类人工工资今年不断往上走。已经在今年定下装修计划的业主，不妨早点开装。
木门专业人才现今急缺
多数木门企业由于受市场利益驱使，没有从企业发展的长远目标出发，只重视眼前产能和效益，忽略人才培养，重视员工绩效，忽视员工培训，致使现有的从业人员素质难以得到持续提高。另外，国内对木门行业的中高层教育和培训机构太少，除几所林业院校和高级职业学院外，几乎没有其他培训机构。
所以，若想获得木门企业的长远发展，必须将人才培养纳入企业重要发展战略中来，建立完整的人才培养机制。政府有关部门也需加大对木门人才培养的投入，成立多样培训机构。
薪酬待遇难以吸引专业人才
国内目前还缺乏专业的大型人才交流机构，木门行业人才交流机构的建立更是捉襟见肘。即使偶有专场招聘，其效果远远达不到木门企业对人才的要求和需求。具体原因是中高层人才不会去，毫无经验或低层次人才又去不了。对于木门企业工作生产劳动强度大，薪酬待遇的影响无法吸引专业人才。
木门行业出现招工难的问题是阻碍企业发展的关键点，木门行业要着力技术创新，将企业化的管理做到位，完善管理机制，使自身“高端化”，来吸引人才以及挽留人才。
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