跨界布局成方向 木门企业应顺应发展行业发展趋势
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国内木门行业经过几十年的发展，现今的市场可谓是一波三折。行业发展渐入平缓，受大经济环境的影响，发展态势也是逐渐的趋向低迷。在2015年伊始之际，各大木门企业也是纷纷的规划着这一年来的市场发展规划，在如此的情况下，木门企业要如何把握好市场发展的方向呢？
跨界布局成方向 木门企业应顺应发展行业发展趋势
企业抓住市场需求，才能抓住市场竞争的方向
随着市场竞争的多样化，行业内竞争已经越来越激励。2015年中国木门企业变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2015年将是大多数木门企业开始进行互联网战略布局的元年。
中国企业的商业模式似乎很难用所谓的理论讲清楚，众多聚焦战略的倡导者如果看到今天建材家居行业的乱象，一定大跌眼镜。2014年，似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”，大家居的战略开始启动！在这种趋势下，木门企业在大家居动向上也应该有所思考。
行业跨界布局已成趋势，木门企业应融入局势
除此以外，近年来，木门企业的跨界布局已经成为一种趋势，随着各个建材家居细分行业的竞争加剧，部分三四线品牌希望借助资本及资源，而部分领导企业或者上市公司又拥有很好的资金及资源无处所用，必然会产生大行业内的跨界延伸。因此，行业跨界也势必成为2015年不少木门企业努力的方向。
2014年，各个细分行业的领导品牌及前五名品牌都得到了较好的成长，拉开了后续品牌的距离，预计在2015年，行业整合将进一步力度加大，整合已经不可避免。而在品牌方向上，消费人群的变化必然引起品牌重塑的变革，如何应对新一代消费人群，研究新的消费群体来说他们爱听的话，做他们喜欢参与的传播内容成为建材家居不能回避的课题。
总的来说，在互联网快速发展的时代，木门企业在面对互联网的强大冲击时，需要思考未来企业的发展，同时也要注重行业的发展趋势。企业发展只有顺应发展时局，才能在2015年获得长远的胜利。
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